Robo-advisor : pourquoi l’IA générative rebat les cartes – et ce que ça change pour vos équipes
Le robo-advisor existe depuis dix ans dans les services financiers. Pourtant, dans la majorité des établissements, il sous-performe. Non par manque de puissance algorithmique, mais par défaut d’intégration dans le parcours conseiller, de gouvernance entre fournisseurs et distributeurs, et d’accompagnement humain.