Gouvernance de l’intelligence artificielle : piloter la transformation sans subir la disruption
L’intelligence artificielle s’impose aujourd’hui comme un levier de transformation aussi massif qu’irréversible. Selon IDC, les investissements mondiaux en IA générative dépasseront 200 milliards de dollars d’ici 2028. En parallèle, 78% des grandes entreprises déclarent avoir engagé des initiatives en IA. Pourtant, seules 11 % estiment disposer d’une gouvernance adaptée à l’échelle et à la complexité de ces projets.
La roadmap IA : de la confusion des POC à la structuration de la valeur
L’intelligence artificielle a cessé d’être une promesse lointaine pour devenir une réalité opérationnelle. Dans tous les secteurs, des directions générales aux équipes opérationnelles, l’IA s’infiltre dans les usages.
L’IA, facteur de rupture dans les organisations : comment réussir la conduite du changement ?
L’IA ne se contente plus d’optimiser les process. Elle transforme les organisations en profondeur : rôles, compétences, gouvernance, culture… Mais comment accompagner cette bascule ? À partir d’un benchmark mené auprès de 14 grandes entreprises publiques et privées, cet article explore les leviers d’un changement IA efficace, éthique et durable.